Le cabinet de conseil en M&A et Corporate Finance qui révolutionne l'accompagnement des PME-PMI en Europe. Notre méthodologie DS Holistique 360° transforme vos ambitions en succès mesurables.
Bridge Capital Advisors accompagne les PME-PMI dans leurs opérations de haut de bilan avec une expertise sans égale. Du Benelux à la francophonie mondiale, nous construisons les ponts qui mènent au succès.
Une méthodologie éprouvée qui intègre chaque dimension de votre entreprise pour maximiser la valeur.
Du Benelux aux États-Unis, notre réseau global ouvre des opportunités sans frontières.
Notre Academy et nos publications repoussent les limites de la consultance traditionnelle.
Votre succès est notre mission. Nous nous investissons comme si c'était notre propre entreprise.
Identification de cibles, négociation, structuration et exécution d'opérations de M&A complexes avec une approche sur-mesure.
Levées de fonds, optimisation de la structure financière et stratégies de croissance innovantes.
Notre approche 360° révolutionnaire qui analyse chaque dimension de l'entreprise cible.
Accompagnement stratégique pour accélérer votre développement et conquérir de nouveaux marchés.
Expertise pointue en évaluation d'entreprises selon les standards internationaux les plus exigeants.
Accompagnement complet pour réussir la transmission familiale ou managériale de votre société.
La méthodologie qui change tout. Une approche exhaustive et systématique qui ne laisse rien au hasard et révèle le véritable potentiel de chaque opération.
Audit complet des états financiers, qualité des revenus, working capital, CAPEX et projection des flux de trésorerie futurs avec scénarios multiples.
Revue exhaustive des contrats, litiges, propriété intellectuelle, conformité réglementaire et structure corporate.
Analyse de la chaîne de valeur, efficience des processus, qualité de production, supply chain et systèmes de contrôle.
Positionnement concurrentiel, synergies potentielles, opportunités de croissance et analyse de l'environnement sectoriel.
Portefeuille clients, pipeline commercial, stratégie marketing, pricing power et canaux de distribution.
Évaluation des talents clés, culture d'entreprise, plans de rémunération, risques sociaux et rétention des équipes.
Architecture IT, cybersécurité, dette technique, capacité d'innovation et degré de digitalisation.
Impact environnemental, responsabilité sociale, gouvernance, conformité réglementaire et risques extra-financiers.
Zéro Surprise - Identification de 100% des risques avant closing
Maximisation de Valeur - Détection de leviers de croissance cachés
Négociation Renforcée - Arguments solides basés sur des faits
Intégration Réussie - Roadmap d'intégration post-acquisition claire
Notre zone historique d'excellence avec un réseau dense de partenaires et une connaissance approfondie des écosystèmes locaux.
Extension stratégique vers la City de Londres et l'écosystème britannique du M&A et du Private Equity.
Ambition de servir les PME francophones souhaitant accéder au marché américain et accompagner les deals transatlantiques.
Accompagnement des entreprises francophones en Afrique, Canada, Suisse et partout où l'excellence française fait la différence.
Nous partageons notre expertise à travers des formations premium, webinaires exclusifs et modules de perfectionnement pour executives et professionnels du M&A.
Des programmes conçus par des praticiens pour des praticiens. Excellence pédagogique, cas réels, certifications reconnues.
Formation complète de 5 jours sur l'ensemble du cycle M&A, de la stratégie à l'intégration post-acquisition.
Maîtrisez les techniques d'audit financier et d'analyse de risques dans les opérations de haut de bilan.
Les méthodes DCF, comparables et patrimoniales expliquées par des experts avec des cas concrets.
Apprenez à structurer des opérations complexes : LBO, earnouts, garanties de passif, closing mechanisms.
Webinaire mensuel sur les dernières tendances, régulations et opportunités du marché M&A européen.
Programme intensif de 3 mois pour executives souhaitant maîtriser l'ensemble de l'écosystème M&A.
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Demander un Programme Sur-MesureNous partageons notre expertise à travers des ouvrages de référence et des livres blancs qui font autorité dans l'industrie.
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Siège Social
Bruxelles, Belgique
France
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Une mission complète de M&A (buy-side ou sell-side) dure généralement entre 6 et 12 mois, selon la complexité de l'opération, la taille de l'entreprise et les conditions de marché. Notre méthodologie DS Holistique 360° permet d'optimiser ces délais tout en garantissant l'exhaustivité de l'analyse.
Nos honoraires sont structurés en fonction de la complexité et de la taille de l'opération. Nous travaillons généralement avec un retainer mensuel et un success fee aligné sur la réussite de la transaction. Nous proposons également des formules forfaitaires pour certaines missions (due diligence, valorisation). Contactez-nous pour un devis personnalisé.
Nous accompagnons principalement des PME et PMI avec un chiffre d'affaires à partir de 5 millions d'euros. Pour des opérations plus petites, nous pouvons proposer des services à la carte (valorisation, due diligence ciblée) avec des formats adaptés.
Notre approche DS Holistique 360° va au-delà de la due diligence financière traditionnelle. Nous analysons 8 dimensions de l'entreprise (financier, juridique, opérationnel, stratégique, commercial, RH, IT/Tech, ESG) pour offrir une vision exhaustive des risques et opportunités. Cette méthodologie réduit drastiquement les surprises post-closing et maximise la création de valeur.
Absolument ! Nous sommes en expansion active vers le Royaume-Uni, les États-Unis et l'ensemble de la francophonie. Nous disposons d'un réseau international de partenaires qui nous permet d'accompagner des opérations cross-border complexes partout dans le monde.
Oui, la plupart de nos formations délivrent une certification reconnue dans l'industrie. Nos programmes Masterclass M&A et M&A Executive sont particulièrement valorisés par les professionnels du secteur. Nous proposons également des formations sur-mesure adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation.